Посмотреть салют сегодня


Посмотреть салют сегодня


Полностью редизайнил и рефрешнул свой hybrismart — инжиниринговый блог про екоммерс. Да, как вы уже поняли по этому введению, он на английском. Переработаны все 200+ статей, теперь нет зоопарка стилей, шрифт глаза более приятный, иллюстрации кликабельные, навигация внутри статьи есть. Ещё не все идеально, но достаточно много, чтобы выложить в паблик.
Поиск будет. Он уже работает, но я его временно скрыл. Надо чуть доделать его.
Отдельно гордость — система контекстной рекомендации статей. То есть, рядом с абзацем про drools будет ссылка на статью про drools с объяснением, почему та актуальна в этом контексте. На десктопе это будет заметка на полях, на мобиле — врезка в текст.
Весь сайт статический и генерится из markdown. Прощай вордпресс, ты был очень очень плох.
Опубликовал новую статью на Hybrismart — после долгого перерыва. Она о том, как мигрировать данные из старого сайта в новый с использованием graph db (конкретно я юзал neo4j и memgraph). Кейс такой: есть старый сайт и новый сайт, и нужно перенести CMS данные — компоненты, страницы, сетку из старого в новый, и по ходу сделать всякие трансформации — например, в новом стили другие, сетка другая, компоненты частично другие. Вот для этой задачи я и использовал graph db.
Давно не писал на свой блог про SAP Commerce Cloud. Работал на SAP два года, и считал некорректным писать про их продукты, формально имея доступ к внутренним документам. Сейчас работаю на двух проектах параллельно — один про миграцию SAP Commerce Cloud, а другой в существенной спепени про графовые БД. И на стыке этих миров и родилась статья.
https://hybrismart.com/2026/06/10/migrating-sap-commerce-content-with-a-graph-database/
Это мы в середине 2025 купили Теслу — расходы на бензин vs расходы на электроэнергию.
Если выделять только зарядку Теслы, то статистика отдельная. С момента покупки вышло 5000 кВт*ч на $738 долл — пробег 13,550 миль. То есть, проехать 18 миль (28 км) стоит 1 доллар. На Toyota RAV4 за потраченный на заправке доллар проезжаю 10 миль (16 км).

Сегодня Walmart преодолел планку в 1 трлн долларов капитализации, а я в него сходил






Ресторан очень вкусный, но все чаще вижу, что заведения удерживают в чеке некий процент сверх цен из меню. В этом меню стоимость тарелки указана как ю 30 долл за тарелку, плюс вот такое примечание. В данном случае это 4% operational charge. На это сверху ещё налоги, от ещё процентов 20 чаевых. В итоге 30 долл из меню превращаются в минимум 40.

Офигеть, вино
