Метка: facebook

В моём детстве были авиамодельный кружок, шахматный кружок, кружок радио, где мы паяли приемники, и кружок инженерной графики, где нас учили держать в руках карандаш, циркуль и линейку. Это если не считать спорт, школьный хор, фотокружок и музыкальную школу.

Есть ощущение, что набор интересов у мальчиков 8-12 лет сейчас принципиально иной. Что пришло на замену? Спорт не берём – если только подробное перечисленному выше, для рук и мозгов?

Что-то зачитался, и уже в вагоне понял, что турникетов ж по пути под землю не встретил. Оказалось, зашёл через выход метро Аэропорт, и, похоже, очень уверенно.

В первый раз езжу в метро “зайцем”. а женщина в фартуке метро была недостаточно бдительна.

К удивлению компании Avon, самым популярным ответом на вопрос “Каким мылом вы пользуетесь?” оказался “Gmail”.

http://goo.gl/IVei3Y

Интересно, кто-то использует до сих пор сообщения на автоответчик для мобильного? Лучше бы они эти сообщения в mp3 на на почту присылали

Коллеги-сеошники, расскажите, чем плохи урлы с кириллицей? типа domain.ru/Бренды/

Они плохо копируются copy-paste (возникает %D0%91%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B… вместо Бренды…), зато яндекс и гугл слова из урла вполне себе индексирует и по ним ищет.

Забавно, автор считает, что 500 лет назад люди не понимали, как это для разных чисел отношение меньшего числа к большему может оказаться равным отношению большего к меньшему. 500 лет назад. У меня впечатление, что у нас половина страны это и сейчас не понимает.

Второй вывод – из 22-летнего стажа работы с клиентами, партнерами, сотрудниками и начальниками.

Первый вопрос, который следует задавать себе, когда видишь неадекватность, глупость или странность в принимаемых другими людьми решениях – это насколько у вас одинаковая картина мира, видение ситуации, знание ньюансов. В 99% она очень разная. Значит, и принимаемые решения должны быть разные.

В большинстве случаев люди не идиоты, обычно они не склонны разжевывать каждому вокруг логическую цепочку рассуждений, приведших их к решению или действию. За многими решениями эта логическая цепочка не такая уж и дурная, только в нашем видении мира она не выстраивается, потому что белые пятна в ней у вас с этим человеком в разных местах.

Особенно это касается политики, большого спорта, большого бизнеса. Если попытаться задать самому себе вопрос “А какая должна быть ситуация у меня на его месте, чтобы я принял такое идиотское решение?”, то многое становится яснее. Не всегда оправдывает людей, но по крайней мере они не кажутся уже такими баранами.