Ограбление на стоянке Ашана: преступный дарвинизм в действии | 27 ноября 2015 года, 16:50

Сегодня в трех метрах от меня ограбили девушку на стоянке Ашана. Выбили окно ее машины. Владелица лишилась сумки, лежавшей на пассажирском сиденье.

Как было: Загружаю сумки в багажник, сзади издается звук разбитого стекла. Поворачиваюсь – с сумкой в руках в какую-то черную машину прыгает грабитель. Машина мгновенно уезжает в сторону МКАД. Женщина вся в слезах.

Парковка перед Ашаном поздно вечером пустая, выезд на МКАД свободный. Машина грабителей стоит поперек и сзади “жертвы”, номер “засечь” нереально. Что-либо сделать с водительского места нельзя – ни выбежать, ни рассмотреть грабителя или машину. Все происходит очень быстро. Будьте осторожны.

Загадка ФИАС: От хуторов до местечек | 26 ноября 2015 года, 05:21

Как интересно и полезно разбираться в ФИАС.

Оказывается, в России есть 5500 хуторов – это официальное название населенного пункта, как и 443 станицы, 196 аулов, 188 улусов, 150 починков, 90 слобод, 57 выселок, 55 местечек, 35 заимок, 20 арбанов.

Ближайший к Москве хутор – Паршино, в Московской области, в составе сельского поселения Царёвское Пушкинского района.

Станицы, конечно, в основном в Краснодарском крае и Ставрополье.

Есть, например, местечко Бирлюки в деревне Авдотьино Ногинского района Московской област- официальное название.

Rules for Working with Clients: Unspoken Truths | 24 ноября 2015 года, 09:25

Еще несколько правил, которые помогают жить и работать:

1. Клиент имеет право хотеть/требовать/просить что угодно, включая невозможное и за день до окончания проекта. Это его право как клиента. Ваше право – сказать нет и/или включить в проект, но попросить денег и/или сделать бесплатно. Если “прокатит”, и хотя бы на одну из десяти просьб вы сделаете “за так” или “потому что достал!”, то эту неприятную стратегию клиент еще более укрепит в своей голове. Если не сделаете ничего, то он к вам, вероятно, больше не вернется. Понимание этого помогает работать с “тяжелыми” и “неадекватными” клиентами. Они на самом деле хорошие, просто избрали такую тактику в достижении своих целей 🙂

2. Клиент имеет право тупить и демонстративно не понимать/не принимать очевидные вещи. Порой это объясняется умственными способностями конкретных людей, но иногда это умышленная тактика, дающая преимущество в переговорах. Например, “входить в ваше положение” и “понимать, насколько это сложно” довольно сильно мешает торгу. Изматывание в согласовании договора, например, заставляет принимать быстрые и необдуманные решения. Поэтому всегда надо понимать, в чью пользу играет время – в вашу или в пользу клиента, и понимать, есть ли резон клиенту его тянуть.

3. Даже самые глупые и неадекватные решения порой имеют скрытые причины, которые вам не видны, но хорошо видны принимающим эти решения людям.

4. Личные цели часто выше рабочих. Часто клиент выбирает товар/услугу не потому, что они реально полезны бизнесу, а потому, что лично вот этот менеджер или специалист после года работы с ним будет стоить на рынке труда вдвое дороже. Как правило, на рынке тоже не просто так ценят людей с таким опытом – значит, и продукт неплох, но очень, очень много принимаемых решений имеют именно такую логику. Поэтому всегда полезно подумать за него и даже прикинуть, какие достижения он сможет вписать в свое резюме. Отчасти поэтому так любят quick wins 🙂

Огромный шаг к пониманию Ближнего Востока: важная статья | 23 ноября 2015 года, 02:50

Очень интересная статья про происходящее на Ближнем Востоке, многое расставляющее на свои места. Слог стоит отдельной похвалы:) текста минут на 50 чтения

http://magnus-ff.livejournal.com/159656.html

Врезанный в реальность | 22 ноября 2015 года, 11:21

Вы видите столб справа? А он есть. И я в него уже успешно врезался.

Какие умники делают зеркальные столбы в рядах магазинов!!!!