Кстати, начиная с iOS 16.4, которая вышла недавно, поддерживается swipe-ввод (“QuickPath”) для украинской и русской клавиатур. Ранее фактически единственным вариантом была Google gboard, у которой хватало проблем. Хотя я вот вижу, что IOS-свайп тоже не идеален. Гоняю его сейчас, похоже, для русского языка косяки всё-таки есть. Не пойму, почему у LLM такой прогресс в мире, а экраны свайп-клавиатуры (любые) все ещё не могут уверенно слова в правильную форму ставить.
Читаю Structures by J.E.Gordon. Наиболее эластичным материалом у него является мягкая кутикула беременной саранчи. Она в 30 раз эластичнее резины. В тексте он ещё отмечает, что у мужских особей и саранч-девственниц он значительно более жёсткий. Кстати, графеновая пена, как я нагуглил, эластичнее этой кутикулы саранчи по одним данным ещё в 200 раз, а по другим – так вообще в 80000 раз (см коммент). Ее нет в таблице, потому что книга 1978 года, а графен получили недавно.
Госуслуги без единого знака препинания сообщили мне, что, написав диктант, я проверю свои знания по военной истории России. Идиоты! Диктант проверяет знания только по орфографии и пунктуации. Хотя в военное время число пи может достигать четырех, а прямой угол — температуры закипания воды.
Ну зато слышно
Nathalie Stutzmann conducts Mozart, Mendelssohn, Beethoven
Вот уже больше семи лет работаю в США. И не могу не сравнивать людей и проекты с тем, что было в России. Первое и самое важное — никто никогда не срётся, по крайней мере, публично. То есть, 100% рабочих встреч проходит максимально мягко и доброжелательно.
Да, эффективность — разная. Как везде. Бывает болтают два часа и расходятся, непонятно зачем собирались. Такое иногда случается. Но вот то, чтобы кто-то сказал что-то нелицеприятное о ком-то еще да ещё и публично — я не встречал ни разу. В “курилках” случается, да. На встречах – нет.
Если кто-то откровенно косячит, это принято упаковывать в shit sandwich. То есть начать с хорошего, закончить хорошим, а между — показать проблему. Опять же, в идеале тет-а-тет. А лучше сделать так, чтобы все на встрече и так все понимали, и просто “подсветить” тему, на которую потом “волшебным образом” будет реакция, публичная (увольнение) или нет (например, бонуса лишат). Может быть. А может и не быть.
Прямо сейчас я в офисе клиента, где работаю уже много лет. Это автопроизводитель из топ-3. В целях планирования проекта на встречу слетелись человек 100 с разных точек страны. Менеджеры, разработчики, аналитики. Самых разных культур. Объединяет всех проект. Я на таких планерках уже раз пятый или шестой.
Так вот, доброжелательность просто везде. Не просто улыбки, а прям радуются все друг за друга. Это какой-то особый вайб. И я вспоминаю наши планерки в Связном, Энтере, Mail.Ru. При всем уважении к профессионализму ребят оттуда, доброжелательность и уважение к другим часто шла вторым (а может и третьим) приоритетом после важных рабочих вопросов. И там да, часто эмоционально спорили, а иногда и орали друг на друга.
Еще очень редки в США эмоциальные эскалации. Эмоции вообще как-то принято прятать — это непрофессионально. Причем не только на работе. Увидеть в наших местах публично целующуюся пару на улице может занять пару лет поисков. Даже за ручку не ходят 😉 Может, Нью-Йорк другой. Но вот много где — так. На работе же, если пишешь письмо, то оно просто обязано быть вежливым. Я кажется ни разу не видел писем с требованиями в невежливой форме. Я даже не пишу “в грубой форме”, потому что это вообще немыслимо. Также в целом считается плохим жестом “повышать температуру”, например, через эскалацию, если для этого нет реально важных причин.
А ещё в России было нормальным прийти к руководителю двум поругавшимся сотрудникам, поносящим друг друга, чтобы начальник рассудил, кто из них прав. По итогу, оба ещё и с начальником разругаются.
В США предпочитают обсуждать проблему, а не человека, ее создавшего. Этот очень хорошее правило.
Чуть отвлекусь на тему в сторону: пространства, офисные и нет, в США всегда отлично спроектированы. В них просто нет важного и неважного. Например, какая-нибудь пожарная лестница будет так же хорошо выглядеть, как и обычная. Может, там будет непокрашенная стена, но точно не будет ржавых труб. Очень многие офисы крайне удобны. После ковида туда приходят и не все и не всегда, но жизнь в офисы возвращается. Парковки идеальны. Например, на типовой парковке можно ехать почти в любую сторону, где кажется есть выход — там точно будет выезд. А там, где не кажется — не будет. Но при этом почти всегда никакого изящества. Сначала удивляло, теперь привык.
Возвращаясь к проектам. Конечно, сейчас все построено на Agile. Проектов с жестким дедлайном обычно нет. Есть направление, и есть некоторое ожидание по прогрессу от месяца к месяцу. Предполагается, что если прогресс будет в рамках ожидаемой дельты, то и результат будет достигнут в срок. Под этим сроком какой-то менеджер конечно подписывается. Если что-то “по пути” случилось, и нужно пересмотреть скоуп, то дельта будет все равно нужного размера, только вероятно слегка вбок – в том направлении, которое изначально не просчитывалось. Ну, бывает. Из-за этого возникает ситуация, когда не приходится в спешке делать как попало. А менеджер, если он хороший менеджер, передвинет себе срок, собрав аргументы и факты.
(Disclaimer: Все выше – только мой личный опыт работы на нескольких крупных аккаунтах как solution architect. Компании международные, их название и бренды известны любому человеку, компании возрастом 50-100 лет, с 5-10 млрд годового дохода в США и с числом сотрудников от 2000 (в мире сильно большее) до 15000 в США (в мире сильно больше). В стартапах может быть все иначе)
Приходится работать в нечеловеческих условиях. Колл меня застал в трёх минутах от офиса. Теперь не хочу идти дальше
Розеток нет 😦
Маленький лайфхак: когда утром звучит будильник на Айфоне в другом углу комнаты, заткнуть его можно через “Hey, Siri!”
12 лет назад
(For those of my friends who share the field with me)
Excited to share my latest article on how SAP Commerce stores models in memory! This piece delves into an area that is underdocumented by SAP due to “lowlevelness” and is primarily intended for developers seeking to deepen their understanding of this complex topic.
Actually, how memory is used in SAP Commerce is a vast topic. To begin with, I decided to explore a relatively simple aspect, such as the unusual structure that appears in the debugger when trying to view the contents of any SAP Commerce model. We will also discuss how to access all the object properties contained within it.
Check it out! https://hybrismart.com/2023/04/15/data-models-in-memory-part-1-what-does-ide-debugger-give-you/
https://hybrismart.com/2023/04/15/data-models-in-memory-part-1-what-does-ide-debugger-give-you/
У нас периодически проходят shred events – когда люди привозят всякий бумажный хлам на переработку. Дополнительно надо с собой привезти небольшие деньги. Организаторы в свою очередь привозят спонсора Dunkin donuts с пончиками и кофе.
* * *
Need to get rid of old, sensitive paperwork? It’s time for our 13th on-site, while-you-watch shredding day!
Come by the Re/Max Executives parking lot on Saturday, April 15 from 9 AM to Noon, and help us fill the truck!
Dunkin Donuts coffee, donuts and water will be provided. A $5 minimum donation is requested.
We ask everyone to review the graphics of what is acceptable and unacceptable.
This will go a long way in keeping the line moving quickly so you can get on with your Saturday.
Being in America 