Встреча умов: интервью с Jeff Bezos | 15 декабря 2023 года, 19:46

Очень интересное интервью Jeff Bezos. Сейчас слушаю рассказывает про friction stir welding – сварка металла трением с перемешиванием, о чем я вообще ни разу не слышал. Ещё Безос рассказывает, почему не выбрал теоретическую физику – говорит если какие-то волшебные ребята, которые в уме умудряются решать дифференциальные уравнения за десять секунд получив в итоге косинус, что потом у них три страницы мелкого текста занимает, если объяснять для нормальных людей. И приводит в пример своего коллегу по универу. На что этот коллега в комментариях к ролику пишет Что он и есть тот Ясанта, колледжный друг Джеффа из Принстона, который решил для него проблему с косинусом, что очень благодарен за то, что он так тепло говорил о их взаимодействиях более 40 лет назад, что тоже изобретатель в Кремниевой долине, а также ученый в области искусственного интеллекта» (я погуглил, это Yasantha Rajakarunanayake) В общем, прикольно, смотрю пока с собакой гуляю, рекомендую

P.S. Про инженерию только в начале, дальше про жизнь и бизнес. Тоже интересно

https://youtu.be/DcWqzZ3I2cY?si=n00TbU4qQKMlRg-R

Снегопады на юге: организация уборки снега в Вирджинии | 15 декабря 2023 года, 07:43

Читаю что в Москве снегопад “Ваня”, и там из всех каналов всякие эксперты со справочниками в руках доказывают, что снег в середине декабря упал очень неожиданно и просят подойти с пониманием к его своевременной неуборке. Тут, конечно, стоит отметить, что вообще-то иметь на такой случай резервы — это задача города, ну как у медиков иметь резервы на случай вспышки инфекционных заболеваний. Но я сейчас о другом – как уборка снега организована в наших краях.

Я живу в Вирджинии и снег тут странный. Вот сейчас середина декабря, а пару дней назад было 15 градусов. Сейчас чуть холоднее, но я помню я в середину января когда-то педалил в шортах. А потом все телевизоры разрывались от предупреждений о снеге целую неделю (на улице было тепло, сухо, и солнышко). Народ активно закупался в магазине на неделю вперед. А потом все встало на пару дней, потому что расчищали дороги – замело вообще все. Разумеется, техники тоже не хватало – ее всегда бы не хватало, сколько бы ее ни было.

Но как это тут устроено. Держать снегоуборщики в южных штатах – странно. Они просто не нужны обычно. Поэтому на складах держат отвалы-снегоочистители для уборки снега (я не знаю как это на русском, по англ они snowplow), цепляющиеся к мощным внедорожникам, которых, конечно, хватает. В итоге, в случае снега собираются все внедорожники, принадлежащие службам, обслуживающим город, плюс бросается клич кто хочет подработать на своих. А сами снегоочистители места много не занимают, обслуживания не требуют, ждут снегопада.

Поэтому основные дороги расчищают быстро. Ну как быстро, день тогда ушел на все крупное, особенно, если снег продолжает идти. Второй день на помельче. Но правда таких больших снегопадов больше не было. А дорожки к частным домам – это забота владельцев домов. Поэтому у многих эти снегоочистители занимают место в гараже. Ну конечно можно всегда набрать номер, приедут и очистят. Если живешь в поселке, то это головная боль администрации поселка.

Сразу стоит сказать, что ливни вот ни разу не были проблемой. Ливни тут просто никогда не образуют морей и даже луж. В отличие от снега, с ливнями нужно бороться просто грамотно строя дороги и дренажную систему. Луж нет вообще никогда никаких. Если пошел дождь – это значит, что асфальт будет мокрый. Если пошел сильный и долгий дождь – это тоже означает, что асфальт будет мокрый. Дождь кончится – асфальт высохнет быстро. Ну там в специальных оврагах пожурчит ещё пару дней вода, и все.

Teslas Green Advantage: A Look at Energy Efficiency in the Automotive Industry | 14 декабря 2023 года, 21:11

Читаю сейчас биографию Илона Маска. Там приводится интересный факт – когда все только начиналось, внутри Теслы были терки кого считать фаундером. Компания была основана в июле 2003 года Мартином Эберхардом и Марком Тарпеннингом, но нынешнее руководство компании называет сооснователями Илона Маска, Джеффри Брайана Страубела и Иэна Райта. А тогда, в начале 2000-х, пресса писала про Теслу как детище Эберхарда, а про Маска периодически не упоминали совсем. Маск там играл две роли: давал денег (~$70M) и очень много контрибьютил в производство как инженер. Айзексон пишет, что однажды вышел материал в NYT, где Маска не упомянули совсем, а на фото позировали Эберхард и Тарпеннинг. Маск психанул и публикнул на сайте Теслы эссе “Секретный главный план Tesla Motors (только между нами)”

Наверное, кто-то мне скажет, что я опоздал с новостью на 18 лет и это давно уже “баян”. Ну ок 🙂

Ниже я привожу его перевод. Само эссе гуглится по “Secret Tesla Motors Master Plan”. Оно опубликовано в 2006 году. Мне показались интересными инженерные выкладки во второй половине эссе. Перевод автопереводчиком, поэтому если видите кривое — пишите, я поправлю

“СЕКРЕТНЫЙ МАСТЕР-ПЛАН ТЕСЛА” (Только между нами!)

“Как вы знаете, первым продуктом Tesla Motors является электромобиль Tesla Roadster. Однако некоторые читатели могут не знать, что наша долгосрочная цель – создать широкий спектр моделей, включая доступные семейные автомобили. Это связано с тем, что главная цель Tesla Motors (и причина, по которой я финансирую компанию) — помочь ускорить переход от экономики, основанной на добыче и сжигании углеводородов, к солнечно-электрической экономике.

Что критически важно для этого так это создание электромобиля “без компромиссов”. Поэтому Tesla Roadster разработан, чтобы в прямом соревновании победить бензиновый спортивный автомобиль, например, Porsche или Ferrari. Кроме того, он в два раза энергоэффективнее, чем Prius. Тем не менее, некоторые могут сомневаться, действительно ли это приносит пользу миру. Действительно ли нам нужен еще один родстер? Сможет ли это реально повлиять на глобальные выбросы углерода?

Ну.. ответ: нет и не очень. Однако можно за этим ответом не увидеь главное. Почти любая новая технология изначально имеет высокую себестоимость, прежде чем она сможет быть оптимизирована, и это особенно верно для электромобилей. Стратегия Tesla — войти в рынок с высокого конца, где клиенты готовы платить много, а затем как можно быстрее двигаться вниз по рынку к большему объему производства и более низким ценам с каждой последующей моделью.

Не раскрывая слишком много деталей, могу сказать, что вторая модель будет спортивным четырехдверным семейным автомобилем примерно за половину цены Tesla Roadster в $89 тыс., а третья модель станет еще более доступной. Весь свободный денежный поток вкладывается обратно в исследования для снижения затрат и направлен на как можно скорейший вывод на рынок последующих продуктов. Когда кто-то покупает спортивный автомобиль Tesla Roadster, он на самом деле помогает оплатить разработку недорогого семейного автомобиля.

Теперь я хотел бы ответить на два повторяющихся аргумента против электромобилей — утилизация батарей и выбросы электростанций. Ответ на первый короткий и простой, второй требует немного математики:

1) Батареи не токсичны для окружающей среды. Я бы не рекомендовал их в качестве топпинга на десерт, но литий-ионные элементы Tesla Motors не классифицируются и никогда не классифицировались как опасные, плюс они безопасны для захоронения на свалках. Однако выбрасывать их в мусор — это по большому счету выбрасывать деньги, так как батарею можно продать компаниям по переработке (без субсидий) по истечении срока ее службы более 100 000 миль. Более того, батарея к этому пробегу не умирает, она просто имеет меньший запас хода.

2) Выбросы электростанций, или “Длинный выхлоп” (The Long Tailpipe)

Распространенное возражение против электромобилей как решения проблемы выбросов углекислого газа заключается в том, что они просто переносят выбросы CO2 на электростанцию. Очевидный контраргумент — это возможность развития электроэнергии сети различными способами, многие из которых, такие как гидро-, ветряная, геотермальная, ядерная, солнечная энергия и т.д., не влекут за собой выбросов CO2. Однако предположим на момент, что электричество генерируется из углеводородного источника, например, из природного газа, который является самым популярным топливом для новых электростанций в США в последние годы.

Комбинированный цикл генератора H-System от General Electric эффективен на 60% в преобразовании природного газа в электричество. “Комбинированный цикл” заключается в том, что природный газ сжигается для выработки электричества, а затем отходящее тепло используется для создания пара, который приводит в действие второй генератор. Эффективность извлечения природного газа составляет 97,5%, обработка также на 97,5% эффективна, а затем эффективность передачи по электросети в среднем составляет 92%. Это дает нам эффективность от скважины до электрической розетки 97,5% x 97,5% x 60% x 92% = 52,5%.

Несмотря на форму кузова, шины и передачу, ориентированные на высокую производительность, а не на пиковую эффективность, Tesla Roadster требует 0,4 МДж на километр или, иначе говоря, проезжает 2,53 км на мега-джоуль электричества. Полная эффективность зарядки и разрядки Tesla Roadster составляет 86%, что означает, что из каждых 100 МДж электричества, использованных для зарядки аккумулятора, около 86 МДж достигают двигателя.

Собирая математику вместе, мы получаем окончательный показатель эффективности 2,53 км/МДж x 86% x 52,5% = 1,14 км/МДж. Давайте сравним это с Prius и несколькими другими вариантами, обычно считающимися энергоэффективными.

Полностью учтенная эффективность от скважины до колеса для автомобиля на бензиновом топливе равна энергетическому содержанию бензина (34,3 МДж/литр) минус потери на переработку и транспортировку (18,3%), умноженные на мили на галлон или километры на литр. Таким образом, Prius с рейтингом EPA в 55 миль на галлон имеет энергетическую эффективность 0,56 км/МДж. Это на самом деле отличный показатель по сравнению с “нормальным” автомобилем, например, Toyota Camry с показателем 0,28 км/МДж.

Стоит отметить, что термин “гибрид” в отношении автомобилей, которые сейчас на дорогах, является не совсем корректным. На самом деле это просто автомобили на бензине с небольшой батарейной помощью, и, если вы не один из немногих, у кого машину доработали “в гараже”, небольшая ее батарея должна заряжаться от бензинового двигателя. Поэтому их можно рассматривать просто как немного более эффективные автомобили на бензине. Если сертифицированный EPA пробег составляет 55 миль на галлон, то он неотличим от не-гибрида, который достигает 55 миль на галлон. Как говорит мой друг, мир, полностью заполненный водителями Prius, все равно на 100% зависим от нефти.

Содержание CO2 в любом данном исходном топливе хорошо известно. Природный газ содержит 14,4 грамма углерода на мега-джоуль, а нефть – 19,9 грамма углерода на мега-джоуль. Применяя эти уровни содержания углерода к эффективности транспортных средств, включая в качестве справки автомобили Honda на сжигаемом природном газе и Honda на топливных элементах природного газа, несомненным победителем является чисто электрический:

Honda CNG

Источник: Природный Газ

Содержание CO2: 14.4 г/МДж

Эффективность: 0.32 км/МДж

Выброс CO2: 45.0 г/км

Honda FCX

Источник: Природный Газ-Топливный Элемент

Содержание CO2: 14.4 г/МДж

Эффективность: 0.35 км/МДж

Выброс CO2: 41.1 г/км

Toyota Prius

Источник: Нефть

Содержание CO2: 19.9 г/МДж

Эффективность: 0.56 км/МДж

Выброс CO2: 35.8 г/км

Tesla Roadster

Источник: Природный Газ-Электричество

Содержание CO2: 14.4 г/МДж

Эффективность: 1.14 км/МДж

Выброс CO2: 12.6 г/км

Tesla Roadster все равно выигрывает с большим отрывом, если предположить среднее содержание CO2 на джоуль в производстве электроэнергии в США. Более высокое содержание CO2 в угле по сравнению с природным газом компенсируется незначительным содержанием CO2 в гидроэнергетике, ядерной энергии, геотермальной энергии, ветроэнергетике, солнечной энергии и т.д. Точный состав производства энергии варьируется от одной части страны к другой и меняется со временем, поэтому здесь в качестве фиксированного эталона используется природный газ.

Я должен упомянуть, что Tesla Motors будет совместно продвигать продукты устойчивой (sustainable) энергетики от других компаний вместе с автомобилем. Например, среди прочего, мы будем предлагать скромно размеренную и ценовую солнечную панель от SolarCity, компании по производству фотоэлектрических элементов (где я также являюсь основным инвестором). Эта система может быть установлена на вашей крыше в укромном месте из-за ее небольшого размера или установлена в качестве крытой автостоянки и будет вырабатывать электричества на около 50 миль в день.

Если вы проезжаете менее 350 миль в неделю, вы, таким образом, будете “энергетически положительными” в отношении вашего личного транспорта. Это шаг за пределы экономии или даже нейтрализации вашего использования энергии для транспорта – вы на самом деле будете возвращать в систему больше энергии, чем потребляете в транспорте! Так что, коротко говоря, главный план таков:

1. Построить спортивный автомобиль.

2. Использовать эти деньги для создания доступного автомобиля.

3. Использовать эти деньги для создания еще более доступного автомобиля.

4. При этом предоставлять варианты генерации электроэнергии с нулевым выбросом.

Не говорите никому.”

Слияние сияния: история X.com и PayPal | 12 декабря 2023 года, 17:24

Хорошая история про слияние X. Com Илона Маска и PayPal.

“… Маск и его новый генеральный директор Билл Харрис назначили встречу с Тилем и Левчиным в задней комнате греческого ресторана Evvia в Пало-Альто. Обе стороны обменялись данными о количестве пользователей, при этом Маск, как обычно, немного преувеличивал. Тил спросил его, как он видит условия возможного слияния. “Мы будем владеть 90% объединенной компании, а вы – 10%”, – ответил Маск. Левчин не был уверен, как относиться к Маску. Серьезно ли он? У них было примерно равное количество пользователей. «У него был очень серьезный вид, но под этим, казалось, скрывалась ирония”, – говорит Левчин. Как позже признался Маск, “мы играли в игру”.

После того как команда PayPal ушла, Левчин сказал Тилю: “Это не сработает, давай забудем об этом”. Однако Тиль понимал людей получше. “Это просто начало”, – сказал он Левчину. “Нужно просто быть терпеливым с парнем вроде Илона”.

Ухаживание продолжалось до января 2000 года, из-за чего Маску пришлось отложить свой медовый месяц с Джастин. Майкл Мориц, главный инвестор X.com, организовал встречу двух лагерей в своем офисе на Сэнд Хилл Роуд. Тил поехал с Маском на его McLaren за миллион долларов.

“Ну и что может этот автомобиль?” – спросил Тил.

“Смотри”, – ответил Маск, вырулив на скоростную полосу и нажав на газ.

Задняя ось сломалась, и машина занесло, она врезалась в насыпь и взлетела в воздух, как летающая тарелка. Части кузова разлетелись.

Тил, являющийся практикующим либертарианцем, не пристегнул ремень безопасности, но остался цел. Ему удалось доехать до офиса Sequoia. Маск, также не пострадавший, остался на полчаса, чтобы вызвать эвакуатор для своей машины, а затем присоединился к встрече, не сказав Харрису о случившемся.

Позже Маск смог посмеяться и сказать: “По крайней мере, это показало Питеру, что я не боюсь рисковать”. Говорит Тил: “Да, я понял, что он немного сумасшедший”.

Они договорились о слиянии, в котором X.com получил 55% объединенной компании. Вскоре после этого Маск чуть не испортил все, сказав Левчину, что он всех сделал как тузик грелку. Разгневанный Левчин угрожал выйти из сделки. Харрис поехал к нему домой и помогал ему складывать белье, пока он успокаивался. Условия снова были пересмотрены, примерно на 50-50 слияние, но с X.com в качестве выжившей корпоративной сущности.

В марте 2000 года сделка была завершена, и Маск, крупнейший акционер, стал председателем. Через несколько недель он вместе с Левчиным вынудил Харриса уйти и также вернул себе роль генерального директора.

“Adult supervision” больше не было приветствуется (тут идёт отсылка на два предыдущих случая, когда инвестор покупая детище Маска двигал его на роль типа техдира и ставил нормального опытного дядьку-CEO. Маск проглатывал)

Электрические автомобили: от векторной идеи до реальности | 11 декабря 2023 года, 22:20

Кажется, что электрокары только вот появились недавно на дорогах. Сейчас вот читаю в книжке, что в 1990 году в Калифорнии был принят Zero Emission Vehicle Program, где было поставлена требование, чтобы 10% продаваемых новых авто в Калифорнии были электрическими (или zero emission). По факту конечно не шмогли, и догнали эти десять процентов только к ковиду, но зато сейчас в 2023 это уже 25%, то есть каждая четвёртая продаваемая машина – электрическая. Но то, что в девяностые уже был вектор на отказ от двс, при том, что только за десять лет до этого был большой кризис у производителей двс авто в США (во многом из-за прихода японцев), от которого не все оправились.

Тебе оказалось интересным, что у нас в США автомобильных заводов на самом деле куча. General Motors Company, Ford, Stellantis (Fiat), Tesla, Rivian, Lucid Motors, Toyota, Honda, Nissan, Mazda, Subaru, Hyundai, Kia, Volkswagen, Volvo, BMW, Mercedes-Benz, Hino Motors. Не все модели тут производятся, но список брендов меня удивил. Я думал, что всё-таки аутсорсят