Совершенство мониторинга: нужна ли России американская модель? | 20 марта 2020 года, 14:15

Тут в США каждая организация считает своим долгом уведомить своих клиентов, что они внимательно мониторят ситуацию и делают все возможное (и часто перечисляют что делают). В России также?

Например, это касается банков и автостраховщиков, у которых толком walk-in офисов нет.

Я получил такое письмо от банка, который мне давал кредит на машину (я уже не их клиент, но они меня еще помнят и пишут). Или вот еще одно письмо от Турботакс. Это сервис для подачи налоговых деклараций. Или вот от Групона еще одно.

Иногда эти сообщения полезные, но в большинстве они все про одно и то же. Я понимаю зачем это нужно, скажем, фитнес-центру. Но зачем это нужно банку, с которым у клиентов 100% взаимодействия через сайт — непонятно.

И да, это не про общие рекомендации типа “сидите дома”, а про то, что “мы бдим, у нас все под контролем”. Их маркетологи, наверное, не могут пропустить повод раз в неделю писать что-то похожее на полезное и таким образом вроде как поддерживать контакт с клиентами. Не знаю как других, но у меня с каждым таким письмом формируется ощущение, что компании используют информационный повод для своих маркетинговых целей.

Наверное, у них такая же мотивация, как и у меня с этим сообщением вам 🙂

В интернете нет убежища | 20 марта 2020 года, 09:48

Вот что подумал сейчас. Вот мы айтишники, дизайнеры и журналисты, относительно уверены в завтрашнем дне: ведь работа для нас будет всегда. Если всех запрут дома, то всегда есть как заработать, и тут же в интернет-магазинчиках потратить. Но ведь в вся эта надежда и уверенность основаны на том, что есть интернет. А ведь это довольно легко отключаемый ресурс. Теоретически, если куча людей потеряет работу (а ее уже начали терять), то самоорганизация в сети перейдет на новый уровень, и многие государства решат считать это угрозой. В итоге, вся наша работа завязана на единую точку отказа без возможности как-то перестраховаться.

В общем, у карантина есть два пути: светлый (ну насколько можно применить это слово) и темный. Светлый связан с бурным ростом e-commerce и дистанционного обслуживания, больше денег будет ходить за все это между участниками, и всем счастье. Темный связан с использованием проблем в интересах укрепления власти элиты и полу чения много дармовой или даже рабской силы в обмен на безопасность и может быть даже еду.

Мэр Балтимора призывает к прекращению насилия в период пандемии COVID-19 | 20 марта 2020 года, 09:27

у нас мэр Балтимора попросил временно прекратить стрелять друг друга так, что раненные занимают места в больницах, а места нужны больным Covid. Видимо, раз стреляешь, то давай уж до конца. Ну или пусть бежит

https://baltimore.cbslocal.com/2020/03/18/we-need-those-beds-baltimore-mayor-urges-people-to-put-down-guns-after-violence-continues-during-covid-19-pandemic/

Плаквенил или Иммард: стоит ли купить гидроксихлорохин для профилактики малярии? | 15 марта 2020 года, 14:25

Я не медик, но, возможно (вопрос к медикам – есть такие?), стоит купить Плаквенил или Иммард (Гидроксихлорохин) , пока он еще есть в аптеках (правда, он рецептурный). Он используется в т.ч. для профилактики малярии, и вроде как вполне безопасный. Но свежая статья по ссылке утверждает, что он может быть полезен для лечения заболевших. Стоит всего 300 рублей в России.

Если есть медики – будут рад комментариям.

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/32150618

Вероятность смерти от COVID-19: статистика для конкретного места и времени | 13 марта 2020 года, 20:38

Вот какая бы статистика была бы полезна, так это вероятность помереть от COVID-19 в конкретном месте в конкретное время для конкретного возраста в разрезе сопутствующих болезней.

Кажется, что исходных данных для этого достаточно. Может, они где-то есть, и можно самим с ними поиграть?

К примеру, есть карта плотности населения. Разумеется, в Нью-йорке плотность 10000 человек на квадратный километр. В наших краях – 700 человек/кв.км. В Милане – 2000 человек на кв.км.

Что у нас есть

* A = неизвестное соотношение все больные/общ.к-во людей, и оно точно очень сильно меньше 1

* B = неизвестное соотношение изв. больные/все больные, и оно точно сильно меньше 1

* C = известное соотношение умершие/изв.больные, и оно для моего возраста получается 0.02%, то есть каждый 500-й из известных заболевших.

если B = 0.5 (то есть, половина заболевших не знают, что это COVID-19), то умирает уже каждый тысячный. Если B=0.25, то каждый двухтысячный из заболевших и т.д. Как считать B – непонятно, но какая-то методика есть по ссылке. https://m.habr.com/ru/post/491974/

Остальное про распространение. Понятно, что быстрее всего он распространяется в условном метро в час пик. Закрыть метро сложно, только за счет метро будет рост дикий. Но как быстро он распространяется в местах с плотностью в 10 раз ниже нью-йорка? где метро нет. Типа наших мест. Вероятно, что вирус в таких местах просто не будет работать с нужной скоростью, чтобы сохранить темпы, и темпы будут падать. Но где тот самый предел плотности, выше которого стоит волноваться?

Потом нет нигде раскладки по болезням. Вот предположим заразились здоровый человек моего возраста и такой же другой, но с диабетом. Утверждается, что диабет повышает вероятность летального исхода во много раз. Как же тогда считать вероятность? Сколько из умерших несли сопутствующие болезни и сколько нет? Может, надо было считать летальность отдельно по здоровым и нездоровым? Может, для здорового человека летальность ниже, чем у гриппа?

https://m.habr.com/ru/post/491974/

SAP Commerce Cloud Tips & Tricks for Developers: Optimizing Concurrent Updates of Item Relations | 12 марта 2020 года, 01:17

Commerce Cloud Tips & Tricks for developers:

Есть одна известная сложность: как обновлять очень много товаров (в сложной модели данных) очень часто. Как только дело касается многопоточности и кластеров, возникает вопрос как управлять блокировками, какой механизм блокировки, optimistic или pessimistic выбрать и т.д. В разработке под SAP Commerce Cloud еще приплетаются чудеса встроенной ORM, которая делает иногда не то, что от нее ждешь. Я недавно с этим столкнулся, нашел как правильно готовить, и вот, описал в статье. Решение очень простое, но кому-то сэкономит время и силы.

Многие меня спрашивают – а зачем я делюсь знаниями, которые добывал часами или днями. Все просто: знание решения (о чем собственно статья) дает условные пять очков архитектору, а знание пути до этого решения дает условные пятьдесят. А вот путь к решению на блогах и интернетах не описать.

https://hybrismart.com/2020/03/12/concurrent-update-of-sap-commerce-cloud-item-relations/

https://hybrismart.com/2020/03/12/concurrent-update-of-sap-commerce-cloud-item-relations/