Интересная лекция по микросервисам в екоммерс.
Оказывается, в best buy раньше были обновления раз в год, вовлекалось для этого 60 человек и занимало 8 часов, обычно ночью.
Ссылается (точнее не ссылается, это я нагуглил) на Joel Crabb, Vice President at Target, который в то время работал в Best Buy главным архитектором. Как писал у себя на сайте Joel Crabb в A DIGITAL ECOMMERCE TRANSFORMATION – FRONT END MADNESS – PART II, пока не снес (но гугл все помнит), “A minor digression on the state of the ATG system is necessary to understand what we were dealing with. The original ATG system was built in 2003, at the time it was an excellent decision for a mid-sized retailer to build its first ecommerce engine. But over time, and numerous one-off projects, the codebase had morphed, intertwined and been generally neglected and abused. As an example, one ongoing project when I arrived was to widen the product detail page (PDP) and move the Add To Cart button from the left side of the page to the right side. This seemed fairly innocuous, but it took six months and well over one million dollars to accomplish this task.”
Вообще мемуары Джоела почитать интересно http://joelcrabb.com/?paged=7&p=339
Being in America 