Месяц: Ноябрь 2015

Так!

Цитата: “….С какой целью осуществляется переброска на военную базу комплекса С-400, Шойгу не пояснил.”

Еще несколько правил, которые помогают жить и работать:

1. Клиент имеет право хотеть/требовать/просить что угодно, включая невозможное и за день до окончания проекта. Это его право как клиента. Ваше право – сказать нет и/или включить в проект, но попросить денег и/или сделать бесплатно. Если “прокатит”, и хотя бы на одну из десяти просьб вы сделаете “за так” или “потому что достал!”, то эту неприятную стратегию клиент еще более укрепит в своей голове. Если не сделаете ничего, то он к вам, вероятно, больше не вернется. Понимание этого помогает работать с “тяжелыми” и “неадекватными” клиентами. Они на самом деле хорошие, просто избрали такую тактику в достижении своих целей 🙂

2. Клиент имеет право тупить и демонстративно не понимать/не принимать очевидные вещи. Порой это объясняется умственными способностями конкретных людей, но иногда это умышленная тактика, дающая преимущество в переговорах. Например, “входить в ваше положение” и “понимать, насколько это сложно” довольно сильно мешает торгу. Изматывание в согласовании договора, например, заставляет принимать быстрые и необдуманные решения. Поэтому всегда надо понимать, в чью пользу играет время – в вашу или в пользу клиента, и понимать, есть ли резон клиенту его тянуть.

3. Даже самые глупые и неадекватные решения порой имеют скрытые причины, которые вам не видны, но хорошо видны принимающим эти решения людям.

4. Личные цели часто выше рабочих. Часто клиент выбирает товар/услугу не потому, что они реально полезны бизнесу, а потому, что лично вот этот менеджер или специалист после года работы с ним будет стоить на рынке труда вдвое дороже. Как правило, на рынке тоже не просто так ценят людей с таким опытом – значит, и продукт неплох, но очень, очень много принимаемых решений имеют именно такую логику. Поэтому всегда полезно подумать за него и даже прикинуть, какие достижения он сможет вписать в свое резюме. Отчасти поэтому так любят quick wins 🙂

Очень интересная статья про происходящее на Ближнем Востоке, многое расставляющее на свои места. Слог стоит отдельной похвалы:) текста минут на 50 чтения

http://magnus-ff.livejournal.com/159656.html

Люблю такие вещи. Умно и красиво.

http://www.adme.ru/tvorchestvo-dizajn/80-genialnyh-primerov-dizajnerskih-reshenij-1094310/?image=3763510

Вы видите столб справа? А он есть. И я в него уже успешно врезался.

Какие умники делают зеркальные столбы в рядах магазинов!!!!

Мое видение того, как должен развиваться сотрудник/подразделение/компания:

этап 1) работать стабильно/предсказуемо (т.е. оправдывать ожидания; пусть даже в том, что работаешь медленно и иногда косячишь, но в ожидаемом масштабе)

этап 2) +работать качественно (пусть и не быстро, но стабильно)

этап 3) +быстро/эффективно

этап 4) +чужими руками (но своими мозгами)

этап 5) +чужими мозгами (но и своими тоже)

Если дошел до этапа 5 и хочется дальше, нужно искать другую область/уровень сложности/масштаб и начинать с этапа 1.

Опубликовали результаты стамбульского марафона. Не удержался – быстро набросал статистику.

Из 2918 человек, бежавших марафон, 144 – россияне.

Из 5000 человек, бежавших 15 км, россиян всего 61. Больше всего турков (75%), 4% немцев, англичане, русские, американцы и французы составляют вместе 5%. Остальные 68 национальностей составляют оставшуюся долю.

Первые три места – за кенийцами в 42км и в 15км. Кенийцы вообще не умеют медленно бегать – их всего там было шестеро, две самые медленные девушки уложились в пятьдесят минут на 15 км. В марафоне все три кенийца заняли первое, второе и третье места. Как можно сорок минут бежать почти вдвое быстрее – ума не приложу. Наверное, надо родиться в Кении.

Кстати, семь из десяти лучших марафонских результатов в истории — за кенийцами. В 2011 году лишь семеро российских спортсменов смогли пробежать марафон менее чем за 2 часа 15 минут. Этот барьер с легкостью преодолели 150 кенийцев.Кстати, забавно, что большинство из них родом из Итена – 2400 метров над уровнем моря.

Я занял скромное 738-е место (из 5000). На следующий раз поставлю цель быть вдвое ближе – для этого нужно уложиться в 1:10. Ну и следующая дистанция – 21 км. Пока еще не знаю, в какой стране.

Апдейт: в официальной статистике наврали со средней скоростью. У них самый быстрый кениец бежит вав среднем 27 км/ч при реальной скорости в 21

Дали вот такую медальку (тяжёлая)

Финишировал 15 км – 1:15:08. Как и хотел #istambulmarathon